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SAP Beratung
SAP Lösungen, die sich bezahlt machen.
Die Berichtigung der Prozesse im SCM (Supply Chain Management) ist für
viele Unternehmen ein Schritt hin zu mehr Wettbewerbsfähigkeit: Wer sein Bestandsmanagement
optimiert, senkt Kosten. Und wer seinen Kunden schnelle und präzise Lieferung garantieren kann,
verschafft sich Marktvorteile.
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Dr. Thomas Witt Business- und Systemengineering unterstützt Sie mit Know-how und Engagement bei der integrativen Abbildung Ihrer Prozesse des Supply Chain Managements in SAP – ohne die häufig bestehenden "Bruchstellen" an den Abteilungs- und Modulgrenzen. Das Angebot umfasst die persönliche Beratung, die Optimierung bestehender und, soweit nötig, die Einführung neuer Prozesse - nach Ihren spezifischen Erfordernissen - sowie die Schulung und das Training der Mitarbeiter. Die aktive Einbindung aller Projektbeteiligten schafft Akzeptanz und Nachhaltigkeit der neuen Prozesse. Das Neue wird gelebt. |
Im Folgenden ein paar typische Fragestellungen von Kunden
- Es bestehen zu viele Fehlteile
- Disponenten sind durch die Masse und den Prozess überfordert
- Materialwirtschaft ist veraltet, es erfolgt keine Anpassung auf veränderte Umgebungsbedingungen
- Keine automatisierte Aktualisierung von Dispositionsparametern
- Der Auftragsprozess ist zu instabil.
- Zu hohe Bestände
- Fehlendes Know-how der Prozesse und von SAP
- Anforderungen mit SAP Standard und Bordmitteln nicht handelbar
- Dispositionsparameter nicht auf betriebswirtschaftliche Randbedingungen abgestimmt
- Weitgehend identisches Handling trotz unterschiedlicher Anforderung
- Keine konsequente Strategie für Bestandshandling
Und über allem schwebt die Frage:
- Was können wir tun, um diese Situation zu verbessern?
- Und jetzt komme ich ins Spiel: